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运筹帷幄战寒冬 改制进取迎元年

日期:2018年11月9日 12:23
  “金九银十”,旺季不旺,汽车行业连续三个月负增长,寒冬来袭,如何应对?11月4日,公司党委在湖北中生召开2018年高层研讨会,集思广益,寻求对策。公司领导、各版块负责人、平台技术带头人、部分部室负责人及湖北中生有关人员参加研讨会。纪委书记张寿福同志主持会议。党委书记、董事长、总经理王汉荣同志总结讲话。    
公司党委在湖北中生召开2018年高层研讨会
    会议组织学习10月31日中央政治局会议精神,正确认识当前经济形势,增强预见性,及时采取对策,应对寒冬来袭。
  党委委员、副总经理张向红作了汽车市场形势报告,客观地分析中国汽车、重点主机1-9月的走势,汽车寒冬来势汹汹。
        纪委书记张寿福主持会议        党委委员、副总经理张向红
                     作汽车市场形势报告
    会议紧紧围绕“寒冬影响及破解之策”展开研讨,湖北中生、必威体育注册中生、芜湖中生、武汉中生、必威体育注册三立、湖北零件、电子公司、开关公司等版块负责人,仁者见仁,智者见智,道出御寒良方。       党委书记、董事长、总经理王汉荣同志作总结讲话。王汉荣分析了汽车寒冬的六个征兆:中美贸易摩擦影响甚忧、经济增速创下十年新低、石油及附产品价格上扬、去杠杆等政策红利消失、金九银十车市持续低迷、主机客户产销连续下降。    
党委书记、董事长、总经理王汉荣同志讲话
   
  王汉荣指出了寒冬对公司五个方面的影响:一是销售增速放缓;二是货款回收艰难;三是行业洗牌加剧;四是银行贷款趋紧;五是客户要求从严。
  王汉荣提出了抗击寒冬的的四大措施:⑴统一资金使用与管理,做好节流工作。⑵深化用户分析与对策,做好开源工作。⑶严格用户抱怨分析与应对,做好服务工作。⑷加强内部管理与协助,做好应对工作。
  王汉荣描绘了未来三年发展的愿景:
  基本想法:细胞裂变、饥饿养成,培育二级版块;效益优先、兼顾规模,提高运营质量;完善内控、保值增值,做大做优资产;推行三改、优势互补,实现转型升级。
  重点工作:一是全面完成改制工作;二是完善版块发展规划;三是创新经营管理模式;四是推行全面预算管理。
   
党委书记、董事长、总经理王汉荣同志总结讲话
    王汉荣强调指出,寒冬既是压力更是动力,我们要认清形势,统一思想,坚定信心,主动作为,以改制元年为新起点,变下行压力为逆势而上,化“危”为“机”,以新的机制、新的面貌,奋力开创必威体育注册电器高质量发展的新局面。
   
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